7 7-добрите и най-лошите корпоративни придобивания GOOGLE

Тази компания се променя света, в който живеем. Техният бизнес започна в общежитието на колежа, а сега Google има повече от 70 офиса в 40 държави и със седалище в Маунтин Вю в Силиконовата долина, наречена Гугълплекс. Google известен с иновативни подходи за работа с клиенти и инвеститори. Техните корпоративни придобивания понякога супер-успешно, понякога - провал. "Ние все още сме далеч от идеалното, но активно се движи към него," - казват те са скромни за себе си.

7 7-добрите и най-лошите корпоративни придобивания GOOGLE

От 2001 г. до 2014 г., Google Inc. е придобил 141 компания. покупки са достигнали своя връх през 2010-2011 г. (53 придобитите дружества). 11 от тях са закупени за проекта Google X, са ангажирани в технологии на бъдещето (автомобили без водач, очила увеличена реалност, и т.н. ...) Експерти смятат, че най-Google в момента се интересуват от роботи - броят на роботиката технологии в списъка на компаниите, те купуват само ролки (например , Schaft - хуманоиден робот, Промишлена Perception - компютърно зрение, Redwood Роботика - роботизирани ръце, Meka Robotics - разработчик на роботи, Holomoni -. роботизирани джанти и т.н.) ...

Google казва за себе си :. "За нас, за да бъде най-доброто - това не е крайната цел, а само началото на пътя сме си поставили за цел, която все още не може да достигне, но ние знаем, че в стремежа си към тях, ще направи повече от очакваното .. " Неофициален девиз на компанията, изобретен от Google инженер Павел Buchheit: "Не бъди зъл" (Не бъди зъл).

През 2015 г. Лари Пейдж каза, че Google ще се превърне в холдингово дружество под името азбука. Поради това новосъздадено дружество, да се направи независим дъщерно дружество на компанията, ще пусне Google Inc. от прекомерно натоварване, намаляване на броя на мениджърите и да се намали нивото на бюрокрацията в рамките на компанията. Не толкова отдавна, тя е пусната в експлоатация дъщерно дружество на Google компания, наречена Life Sciences, която работи като отделен клон, създаване на полезна иновация за здравния сектор. След приключване на трансформацията, като част от азбука 9 различни организации, и всеки от тях има свой собствен бюджет, и посоката на главния изпълнителен директор. Мощност вертикален построен по-ясно, и тези организации не са обект на президента на холдинга Google, както и ръководителят на азбука. Всеки клон развива своята посока и се подчинява на своя ръководител. Така например, контрол на структурата на Google X продължава Сергей Брин.

До 2001 г. името "Google" е влязла в ежедневната реч, в резултат на "Google" глагол е добавен към Merriam Webster Collegiate Dictionary и Oxford English Dictionary (което означава "да се използва търсачката на Google за намиране на информация в интернет").

Тези момчета наистина се променят света - дори и на езика, който се говори. Zaguglit, ако не вярвате, че ме!

14. Гнездото (успешна инвестиция)

7 7-добрите и най-лошите корпоративни придобивания GOOGLE

Гнездото е революционно система за контрол на режима температура дома. Целта - да се спестят пари на потреблението на енергия. Google показа голям интерес към продукти, процеси и умения Nest триста на своите служители. Основана през май 2010 г., Nest Labs на фирмата си е поставила за задача да подобри жизненото пространство. Тя произвежда технологично напреднали обучаващия се термостат Nest и Nest Protect. Термостат е надарен с една сложна технология, за да се поддържа оптимални климатични условия в къщата: анализи на действията на домакинствата се определя, когато те напускат дома си, се адаптира към предпочитанията си и ритъма на живот, за да се спестят разходи. В този случай детектори за дим съвместно анализирани място на опасностите и предупреждават собствениците, чрез вградените високоговорители или смартфон възможност за запалване, а по време на критична ситуация - и службите за пожарна безопасност.

Nest ще работи под азбука, компанията-майка за всички проекти на Google. След обявяването на покупката на гнездо за $ 3, 2 милиарда (вторият по големина след усвояването на Motorola Mobility през 2011 г. за $ 12, 5 милиарда), пазарната капитализация на Google е нараснал с $ 9 милиарда евро, достигайки около 384 $ млрд. От стартирането на инвестициите единица риск през 2009 г., само три пъти на Google, придобити на компанията, в която Google Ventures инвестира: Makani мощност, мляко и съвсем незначителен Bufferbox, стана четвъртият гнездо. Интересното е, че KPCB компанията, която е собственик на най-голямата част от акциите в гнездото (около 60%), получени в резултат на сделката 20 пъти компенсирането на предишните си инвестиции.

13. Загата (успешна инвестиция)

7 7-добрите и най-лошите корпоративни придобивания GOOGLE

Google придоби компанията Zagat - един от най-известните имена на пазара на рецензии за ресторанти. Zagat е известен със своята малка отпечатано ръководство с мнения и препоръки за ресторанти по целия свят. През 2011 г. Google е купил Zagat малко повече от $ 150 милиона за интегрирането на ресторант, ревюта от Google Maps, както и други услуги. Като придобито Zagat Survey, Google пусна в принципно нови пазари сегменти. Той е създател на съдържанието и издател на печатни продукти.

Основната цел на покупката - развитието на Google местни продукти, например, същите Google Места. Закупуването на Zagat - един от най-изписан с ресторант водачите на САЩ и пътеводители - означава, че благодарение на сделка Google получи ценно съдържание за ресторанти, хотели, барове и нощни клубове, които той е в състояние да се интегрират своите онлайн услуги.

Продукти Zagat Survey не е била разпространена в интернет. Компанията е вземане на водачи само на хартия, които публикуват рейтинги на хотели, ресторанти и информация за отстъпки и специални оферти. Книги са маркови червен капак, и информацията, която се събира повече от 350 хил. Автори от цял ​​свят. Ръководства публикувани огромен брой, като водач в Ню Йорк от 600 хиляди души. Копия от година. Сега, информация за гурме ресторанти в над 100 държави от Zagat критици в геолокация услуги интегрирани в онлайн корпорация Google. Браво Google! ... имате почти безнадеждно остаряла услуга и да я направи победител!

12. Android (успешна инвестиция)

7 7-добрите и най-лошите корпоративни придобивания GOOGLE

Android - операционната система за смартфони, интернет таблети, електронни книги, цифрови плеъри, часовници, игрови конзоли, нетбуци, смартбуци, очилата на Google, телевизори и други устройства. В бъдеще, подкрепят превозни средства и домакински роботи. Тя се основава на ядрото на Линукс и собствен изпълнението на Java Virtual Machine от Google. Първоначално разработена от Android, Inc., който след това е бил купен от Google. Google впоследствие инициира създаването на алианса Open Handset Alliance (OHA), който в момента се занимава с подкрепата и развитието на платформата. Android ви позволява да създавате Java-базирани приложения, управление на устройството чрез Google проектирана библиотека.

За нищожните $ 50 милиона, Google Corporation е получила невероятно пространство за маневриране и е в състояние да умело се интегрират на пазара на мобилни телефони. Android, операционната система работи с много наши продукти и действа като портал. През 2005 г. Google е в челните редици на технологиите, след като направи това придобиване, когато е имало бум в пазара на смартфони. Днес, Android и Apple, всеки от тях има своя дял в пазара на умни устройства. Тази инвестиция е започнало много възможности и създаване на допълнителни пазари за Google в ключов момент в историята на технологиите. Отличен избор, Google! Ние бяхме в състояние да погледнем в бъдещето и адрес иновационен лидер!

11. DoubleClick (успешна инвестиция)

7 7-добрите и най-лошите корпоративни придобивания GOOGLE

В света на онлайн реклама, всичко се случва бързо, а Google ще има господстващо положение на този пазар. След като направи покупката през 2007 г. на компанията Double Click компанията за сравнително ниска цена (само $ 3 милиарда, 1), Google незабавно се озова начело на списъка на лидерите на интернет реклама. Хванаха собствен софтуер и всички бизнес отношения, установени в този момент на DoubleClick. Това, между другото, един от най-старите реклама интернет компании, а сред клиентите им са истинските чудовища - голям компанията, от виза, за да Microsoft. Подход към реклама от Google и DoubleClick са различни, и те трябваше много да се учим един от друг. В Google - в зависимост от контекста реклама ключова дума в широка мрежа от сайтове, но най-важното - че рекламата се показва по искане на своя изключително популярен търсачката. За разлика от Google, на DoubleClick се насочват рекламите, не толкова на сайт-сайт, както за потребителя. С помощта на бисквитките, която събира информация за преходите от потребителя в рамките на сайтове, както и между сайтове, броят на импресиите, на една и съща знамето на един потребител, информация за потребителя. Освен това, DoubleClick ви позволява да насочвате рекламите на информацията, събрана за потребителя информация - до местното време на деня! Комбинирането на тези механизми, определени бъдещата посока на интернет рекламния пазар. Google много мъдро реши да инвестира повече от $ 3,0 милиарда в тази област, че в дългосрочен план е чудесна инвестиция!

10. Waze (успешна инвестиция)

7 7-добрите и най-лошите корпоративни придобивания GOOGLE

Waze - навигационна услуга, която помага да се движите по пътя, като се вземат предвид задръствания по пътищата, аварии и други усложнения. През 2013 г. Google реши, че е необходимо да се GPS потребителите по-активно да взаимодействат със системата. В една култура, която цени съдействието на потребителите, $ 933 милиона изглежда необходимите инвестиции, за да се постигне чрез закупуване на Waze тази цел.

Waze е разработила един прекрасен начин, който позволява на потребителите да GPS предоставя актуална информация за трафика. Google бързо схванали същността на този страхотен идеи и компетентно да го съедини със собствена навигационна система.

Сега истината е по-лесно от всякога да се получи някъде оптимален маршрут и да разберете дали пътните творби са, независимо дали пътят е отворен, и така нататък. Тя осигурява алтернативни маршрути, за да се спести време, обикаляйки тапата и пътуване никога не е било толкова удобно - и всичко това благодарение на Google и Waze. Интернет гигантът е пред света по отношение на карти и навигация.

9. SkyBox Imaging (успешна инвестиция)

7 7-добрите и най-лошите корпоративни придобивания GOOGLE

микросателитните компания Skybox чрез сателити, специално предназначени не само получава изображения на повърхността на Земята с детайлността на 90 см на пиксел, но също така ви позволява да получавате HD-видео в почти реално време. Skybox е купена от Google през 2014 г. за $ 500 млн нелепо. Представители на Google официално обявиха, че закупен Skybox за подобряване на Google Maps и други свои услуги :. "Луни ще ви помогнат да предоставят точна и актуална картина за нашите карти С течение на времето, ние също се надяват, че екипът и технологията Skybox помага при осигуряването на достъп до интернет в отдалечени места и бедстващи райони - областите, в които Google се интересува от дълго време ".

Сред другите дейности Skybox - наблюдение на земеделските земи, с цел да се идентифицират вредители, моделиране на застрахователните вземания, като се вземат предвид активите, информация за състоянието на съхранение на петрол, за проследяване на товарни кораби и контейнери и анализира вериги логистика за доставка.

Сега знаете как точно Google получава ясни и подробни снимки на картите си. Google не само ще доминира картите на пазара и навигация, но и за осигуряване на най-добрия продукт, без никакви оплаквания. С това придобиване, Google е получила някаква невероятна технология.

С интегрирането на тези технологии за Google Maps-, Google продължава да остане една крачка напред от всички свои конкуренти. Те направиха ребрандиране SkyBox - сега това е нова компания, наречена Terra Bella - и предприе редица сателити, за да направят повече иновации при използването на изображения с цел събиране на данни. Когато Google получава иновативни идеи, за тях, изглежда, нищо не е невъзможно.

8. Yu-Tube (успешна инвестиция)

7 7-добрите и най-лошите корпоративни придобивания GOOGLE

име в YouTube в днешно време стана едно домакинство име. Благодарение на тази услуга на целия свят се обяви много талантливи хора, включително, например, поп сензация Джъстин Бийбър! Това е чудесен начин да споделите вашите мисли и таланта си със света, без да напуска дома си. През 2006 г. Google сметка, че споделянето на видео ще бъде следващият голям пробив в света. И в действителност, те са прави, когато те направиха тази сделка за $ 1, 65.0 милиарда - те отново влезе в историята. Те правят историята по-точно. Като идеален начин за споделяне на клипове със света и да сближи хората в един вид социална мрежа, където другите искат да видят и да се види, YouTube се превърна в незаменим маркетингов инструмент за бизнесмени, политици и образователни институции. Търсачката изградена върху тази платформа, стана широко разпространена, вторият по популярност само на оригиналния двигател търсене в Google.

7. Frommer на Travel (недостатъчност)

7 7-добрите и най-лошите корпоративни придобивания GOOGLE

За разлика от други технологични гиганти, Google не се страхува да харчат милиарди, които получава от доходоносна неговия бизнес. Понякога Google прави логично инвестиции, като например покупка или YouTube за Android и други, които сте прочели по-горе. Но това се случва и грешки, както и доста голям.

Странно е да казвам, този проект може да се развие по различен начин. През 2012 г. Google, придобити марка Frommers Travel за $ 22 млн Беше доста малък придобиване на Google, но странно, само девет месеца след покупката, те се продават на компанията. - И обратно към Arthur Frommer. След завръщането на компанията е имало сериозни абонати източване в социалните мрежи ... Google е запазил всички последователите на социалните медии Frommers Пътувания и просто преименуван сметка.

Според експерти, придобиването на Frommers Travel би могъл да позволи на Google значително да разшири дейността си в онлайн услугите на пазара може да предложи и да се конкурират с такива популярни онлайн услуги като Yelp Inc и TripAdvisor. След като всички ресурси за туристите - най-бързо развиващият се сегмент на пазара. И Google работи активно в тази посока. Сега компанията има търсене онлайн резервационна система и ITA Software, въз основа на неговите услуги, Google Търсене на полети е създаден.

6. Jaiku (недостатъчност)

7 7-добрите и най-лошите корпоративни придобивания GOOGLE

Не забравяйте, Jaiku? Това финландски услуга за микроблогове, в развитието си, той в един момент пред Twitter. За да се конкурира с Twitter, Google е купил Jaiku. И тогава аз го затваря. Разбира се, сега няма начин да разберете ще бъде Jaiku толкова успешна, колкото Twitter или не. Дори когато Twitter не е толкова популярен, някъде през 2008 г., когато няма да има добра алтернатива, може би хората масово ще са се преместили в друга услуга. Днес, Twitter е на стойност около $ 4 млрд Така че, Jaiku или Twitter да бъде превишена, или да купят Google за $ 2 милиарда - .. Това е голяма грешка. Между другото, песимистите предупреждават потребителите да не бърза да се премине от Twitter за Jaiku - те са уверени, че услугата ще сподели съдбата Jotspot и народна топка (две стартиращи компании бяха придобити от Google, но не получават голямо внимание от страна на новия собственик). Казват, че Google е просто твърде дълго люлеене, губи много време с тази услуга. По-късно, корпорацията прехвърли проекта на Google App Engine и отвори изходния код на сайта. 14-ти октомври 2011, Google обяви планираното закриване на услугата Jaiku след 15 януари 2012 година. И на 29 ноември група от потребител бившата служба създава Jaikuarchive.com - Най Jaiku Наличие архив "за да се запази важна част от цифровия наследство."

5. Доджбол (недостатъчност)

7 7-добрите и най-лошите корпоративни придобивания GOOGLE

народна топка е интересна комбинация от услугата за игри в социална мрежа. Google стартира процес на сливане и придобиване и придобити на компанията през 2005 г., надявайки се да го превърне в още една голяма социална мрежа. Но, за съжаление, това не е работа. Основателите на фирмата изоставени, а екипът заложи за създаването на Foursquare ... че, всъщност, е същата като тази на народна топка.

Услугата, за да се определи къде народна топка позиция е бил популярен още преди Foursquare. Google го купи - и Google е затворен. До 2009 г. Google е на практика престана да се развива народна топка. Те се опитаха на няколко пъти да го съживи, но не успя да. Може би, както с Jaiku, а е въпрос на някои закъснения и закъснения, или може би имаше твърде много други актуални проекти. Независимо от това дали това се е случило по някаква причина, народна топка, приключваща на най-епичната провал в историята на Google.

4. Motorola Mobility (недостатъчност)

7 7-добрите и най-лошите корпоративни придобивания GOOGLE

Google е прекарал повече от $ 12 млрд за придобиването на Motorola Mobility, която е третият по големина производител на Android-смартфон. Тя ще изглежда, че една чудесна възможност за Google, да се въведе нов хардуер и да се създаде невероятно устройство. За съжаление, иновациите не се случи и на продуктите, които те произвеждат, изведнъж се считат за нередовни.

Google е купил Motorola Mobility за $ 12, 5 милиарда, а няколко години по-късно се продават за $ 2, 9 милиарда в Lenovo, които са получили марката Motorola и смартфон портфолиото (Moto X, Moto G и Droid Ultra). Значителна част от патента, включително текущото приложение на патенти на Motorola са от Google. Китайска компания Lenovo е получил лиценз за тези патенти и други права на интелектуална собственост. Всъщност, причината, че Алиансът не се получи, не е съвсем ясно. Много хора смятаха, че това е лоша идея от самото начало. Нека просто кажем - купи Motorola се превърна в ужасен провал.

3. Aardvark (недостатъчност)

7 7-добрите и най-лошите корпоративни придобивания GOOGLE

Google е платил $ 50 милиона за Aardvark, на въпроси и отговори услуга, която има значителен брой последователи и много готино концепция. Това беше добре развита идея, и то бързо, уловени в Google. Това се случи в момент, когато Google купил малките новосъздадени фирми.

И така, през 2010 г., Google, придобити Aardvark - услуга за търсене, която ви позволява да задавате въпроси и да сравните отговорите на хората, запознати по някакъв предмет. Aardvark е много популярен сред мобилните потребители в даден момент. Но услугата беше блокирана година по-късно, както и някои полезни моменти са преместени в Google+.

Когато Google съкрати някои от разходите за придобиване на проекта, Aardvark е бил един от тях. Въпреки, че някаква част от интегрираната Aardvark за Google+, като цяло, проектът се оказа просто замъглено. Много съжалявам, че някои интересни идеи се разтварят в гигантски компании.

2. JotSpot (недостатъчност)

7 7-добрите и най-лошите корпоративни придобивания GOOGLE

JotSpot беше придобита от Google през октомври 2006 г. - е платформата, или по-точно, на уеб-базирано приложение, което е преименуван на Google Sites. Приложението предлага като безплатна услуга за физически лица, които искат да създават свои собствени уеб сайтове Wiki тип. Проблемът се състои в това, че не са много популярни, и те бяха бързо напред от конкуренцията. С течение на времето, тъй като Google е приела концепцията на Google Sites, и след всички актуализации, JotSpot стана напълно разпознаваема и сега тя изглежда много по-различно.

Google Sites все още не е много популярна, но изглежда, че Google не е в особено натъжен. При закупуване на малки компании като JotSpot, Google просто попива всичко, понякога без да имат представа какво да правя с тях по-късно. Докато апетит на Google винаги е била по-голяма от размера на стомаха, те често трябва да плащат за такива повреди в иновациите.

1. dMarc Broadcasting (недостатъчност)

7 7-добрите и най-лошите корпоративни придобивания GOOGLE

През 2006 г. Google, придобити DMARC Broadcasting за порядъчна сума от $ 102 милиона DMARC -. Това е промоционална платформа за радиоразпръскване, където Google ще даде тласък в рекламни цели аудио. Начинанието с инвестиция от $ 102 милиона в този сектор в областта на рекламата може да донесе милиарди на Google по света, но вместо това, парите просто течеше, като посоката не е напълно не са обхванати през 2009 година.

Поради факта, че успехът на автоматизираната радио рекламата зависи от взаимодействието със съществуващите радиостанции са вибрации от гарата във връзка с една нова и смела идея на Google. Google и радиото - те са като масло и вода (в много отношения) - просто не се смесват, и Google просто не се избегне собственото си стигмата. Ужасен, че е на стойност $ 102 000 000 - за да разберете какво е направил Google уеб компания.