Как да бъде лидер, а не да се превърне в една кучка

Когато достигнат определена успех и да не стане само с част от екипа и нейния лидер, че е лесно да се забрави колко трудно е да се започне и да се превърне в жертва на собствените си предразсъдъци. Например, да предположим, че сега вече не е нужно да се работи толкова, колкото и другите, или че сте по-добри от тези около вас. Кажете ни как да бъде успешен лидер ефективно, без да се превръща в кучка.

оценяват техните мотиви

Преди да влезе в конкуренция с някого, си поставят цели и при вземането на стратегически решения, мисля за това, което мотивира. Изглежда, че желанието да се вземе позиция по-висока, изпълни задачата, по-добре от други колеги, повече пари, не се нуждае от обяснение, защото тя е част от всяко професионално развитие.

Но мотивите на същите цели могат да бъдат доста различни. Аз се боря за поста, защото искате да бъдат признати като по-добре в сравнение с други колеги? Arrogance - не най-добрият мотив за израстване в кариерата.

Планирайте да замени друг служител да получи признание? Самочувствие не се постига чрез измама. Искате ли да спечелите само за да види как другите са победени? Това е лошо за вашия психологически комфорт, както и за това, което мислите за себе си.

Не позволявайте на вашите мотиви се влошат. Нека ви вдъхнови личностно израстване, конкуренцията със себе си, а не желанието да впечатли други. Работете здраво, дори и когато никой не вижда - в такива моменти и усъвършенства характер. Ако вашата мотивация е положителен, то няма да ви позволи да направите лошо по отношение на други хора.

Не забравяйте, че успех - не само на кредитната си

За тези, които са на ръководна позиция, като правило, разполагаме с екип, с които те работят. Ако го представи като йерархия, вие, като лидер, ще бъде на върха на триъгълника. Но понякога се опита мислено да се обърнат триъгълник с главата надолу, за да се чувстват, че хората, които работят в близост до вас, също толкова важно за вашия успех като вас. Това напомняне ще ви помогне да създадете здрава връзка в отбора. Успешен бизнес или всеки друг бизнес - екип постижение. Няма значение кой е започнал, и да се започне работа дава резултати само чрез общи усилия. Отнасяйте се с подчинените си със същото уважение, с които ще бъдат възложени на главата.

проявява смирение

Постоянният стремеж към постижение и гордост в техните успехи - положителни чувства, които помагат да се реализират стойността им и да не губят увереност. Но не забравяйте, че хората се възхищават на лидерите, чиито действия говорят силно от думите си. Така че тя работи и любовта на идолите, например, погледнете Киану Рийвс - го обожавам за това, което той е много скромен, въпреки техния статут и приличен финансово състояние.

Вие имате пълното право да се радват открито в своите победи и говори за тях с други хора. Все пак, опитайте се да обръщат повече внимание на резултатите, които са чест за целия екип, а не само твоя.

Нека повод команда отпуснете

Разбира се, дисциплина помага на екипа да бъде ефективно и продуктивно да си вършат работата. Но не забравяйте, че роботиката все още не е пълна и броя на хората с вас. И хората, и най-отговорни и трудолюбиви, понякога загубил концентрация, лихви, и като цяло всяко желание да се напрягат. Нека подчинените си причина да се отпуснете, презареждане и рестартиране. В един идеален - не само на фирмени партита, но също така и през деня. Добавете малко хумор на работата - това е положително въздействие върху атмосферата в отбора и да мотивира колегите си. Покажете им, че правите важни и сложни случаи, може да бъде и добър момент.

Да не забравяме, че качеството на работа често зависи от размера на усилия, а не часове, прекарано на него. Навременни почивки ще помогнат на отбора да не се карам и да бъде успешна.

, за да бъдат ангажирани

Това е много важно, по-близо до успеха, не се движат далеч от останалите. Опитайте се да не се превърне в човек, който идва само, за да се разпространява бързо инструкции и да изчезне. Остани като участва във всички процеси и безразлични към проблемите на други колеги, както и в началото. Това ще ви помогне да не загуби контрол, за да се подобри собствените си умения, а не само организационно и вдъхновява служителите чрез пример.